软件开发最大的风险，就是延期以及潜在Bug，那么如何规避呢？
造成项目延期有很多因素，尤其应该注意：
1、软件需求要明确
敏捷开发中，需求管理中的史诗下分为多个特性，每个特性下分为多个用户故事。通过这样层层分析，用户需求建立了一种树形结构，需求更加清晰明确。在复杂的业务场景中，用户需求一目了然，层次分明。
CoCode软件众包就是采用了这种高效的需求管理方法，通过史诗、特性以及用户故事，对用户需求进行梳理，逐步完善更多细节，使执行的用户故事足够简练、明确，能在单个迭代期内完成，从而快速且持续地交付给用户高价值、高质量、可用的产品功能，让软件开发更加高效。
CoCode软件众包 三级需求法
CoCode软件众包 迭代任务优先级
2、降低返工成本，提前找出bug。
软件难点：bug，在于及早发现问题，修复问题，因此一些很好工具，对大家帮助很大。
俗话说，“好记性不如烂笔头”、“再破的自行车也比走路快”。使用工具使我们事半功倍，软件开发也是如此。常见的软件编程工具例如Eclipse、IntelliJ IDEA、VSCode、SVN、Git等自不必说，是必须用的。项目管理工具、测试管理工具、持续集成和持续构建工具、自动化测试工具等也是很多企业常用的辅助工具。有些工具使用成本极低，但是收益极高，达到了四两拨千斤的效果，是开发团队的首选。
CoCode软件众包 评审分析工具
例如CoCode软件众包平台的评审分析工具，能自动预测代码里的缺陷数，让项目在第一时间消除大多数缺陷，从而降低返工成本。数据显示，这一个工具的使用，就能使整个开发成本降低20%。现在是免费试用中。
